Monitoramento e Controle do Projeto

"O propósito do Monitoramento e Controle do Projeto (PMC) é proporcionar um entendimento do progresso do projeto, de forma que ações corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho do projeto desviar significativamente do plano."
Fonte: CMMI - DEV

Visão geral do processo
Serão monitorados e controlados em um projeto:
- Compromissos e aceites;
- Custos;
- Requisitos do projeto e atividades;
- Recursos do projeto;
- Conhecimentos e habilidades da equipe do projeto;
- Partes interessadas;
- Andamento do projeto;
- Medição e análise do projeto;
- Marcos do projeto;
- Sempre que algum problema for identificado serão criadas e gerenciadas ações corretivas para resolver o problema.